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2020年第一季度例會暨公司市場經(jīng)營形勢分析會順利召開
來源: 作者: zhongyujianzhu 發(fā)布時間: 2020-04-26 2951 次瀏覽 分享到:  

2020年4月26日,廣東中寓建筑系統(tǒng)工程有限公司在佛山總部召開2020年第一季度例會暨公司市場經(jīng)營形勢分析會,總結(jié)2019年工作,發(fā)布2020年工作計劃;同時舉辦2020年度公司首場培訓(xùn)。氣氛熱烈,亮點鮮明。

亮點一:2020年第一季度例會暨年度總結(jié)

上午9:00,我司在會議室召開了2020年第一季度例會。會議由董事長趙元金先生主持并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司表現(xiàn)優(yōu)秀有潛力的員工共計32人參加了會議。

會議開篇,董事長趙總以精練概括的語言對公司今年來取得的成績表示肯定,并提出加強內(nèi)部工作的梳理及管理,希望大家能在思想上高度統(tǒng)一。

會議中,公司總經(jīng)理德總做了發(fā)言講話。并重點強調(diào),第一:城勘、中鄴資質(zhì)提升;第二:提高對市場的敏感度,把握商機;第三:成功取決于持之以恒的付出。

隨后,各部門、項目負責(zé)人簡明扼要對2019年度各項工作情況和取得的成績進行總結(jié),認真查找工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,明確了2020年發(fā)展努力的方向。

趙總在聽取各部門、項目匯報后,依次對各部門、項目2019年取得的工作成績給予了充分的肯定和贊許,趙總梳理了各部門工作現(xiàn)狀,剖析了存在的問題并提出了應(yīng)對措施,研判目前市場形勢,把握政策方向。

亮點二:公司市場經(jīng)營形勢分析會

下午13:30在公司培訓(xùn)室召開了“公司市場經(jīng)營形勢分析會”共計46人參加。會上,大家就“公司下一步最應(yīng)該做的三件事”展開了激烈的討論,共計收集了六十余條建議。經(jīng)過梳理,提議最多的依次為:

一、人才培養(yǎng)(14條)。

二、項目管理(10條)。

三、業(yè)務(wù)拓展(10條)。

同時,趙總對大家的提議一一進行解說和分析,并強調(diào):

一、加強對人才梯隊的培養(yǎng),關(guān)鍵崗位要有人才儲備。

二、公司要實現(xiàn)機關(guān)端到項目端的項目管理與控制,降低對項目經(jīng)理等核心人才的依賴性,把項目的風(fēng)險控制在某一個范圍之內(nèi)。

三、強化企業(yè)內(nèi)部管理,完善績效考核制度,精簡及優(yōu)化釘釘審核流程等。

四、進一步轉(zhuǎn)變工作的作風(fēng),不能蜻蜓點水,不求徹底根治和落實。但必須提高大家工作的自主性,各部門、各崗位注重協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧部門和公司的整體利益。

亮點三:打造中寓“培訓(xùn)講師”團隊

為了提升員工綜合能力,更好的提高企業(yè)整體管理水平,公司已在逐步組建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師隊伍,以滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要。

繼討論會后,是湖南湘水分公司譚曉芳女士為大家培訓(xùn)《財務(wù)知識》。譚曉芳女士先是以生動有趣的故事來淺談員工對待工作的態(tài)度,然后通過多年的財務(wù)工作經(jīng)驗,將專業(yè)知識與案例結(jié)合,向大家講解了財務(wù)專業(yè)重點知識及個人所得稅匯算清繳,講授內(nèi)容詳實,具有很強的針對性、實用性、操作性和指導(dǎo)性。

緊接著是行政人事部經(jīng)理周意女士給大家培訓(xùn)《員工手冊》。培訓(xùn)伊始,周意女士以公司文化和管理理念、工作基本原則展開了培訓(xùn),用精簡、干練的語言講述行政人事部管理制度的關(guān)鍵所在,使大家抓住了員工手冊的精髓,掌握《員工手冊》的核心內(nèi)容,最后還對大家的日常行為做了要求。

授課過程中,大家態(tài)度端正、專心聽講,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果良好,為公司日后開展各種培訓(xùn)積累了寶貴的經(jīng)驗。行政人事部同步對本次培訓(xùn)進行了全程直播,便于項目上因為工作未能來到現(xiàn)場參與培訓(xùn)的人員觀看、學(xué)習(xí)。

亮點四:思維決定命運

本次活動最后一項議程,趙總通過分享“中學(xué)生”、“大學(xué)輟學(xué)生”、“大學(xué)生”三個生動典型的故事來剖析總結(jié):

一、產(chǎn)品技術(shù)同質(zhì)化擁有核心競爭力;

二、要有美好的愿景以及偉大的使命感;

三、優(yōu)勢or劣勢,完全取決于觀察的角度與心態(tài)。

我們中寓秉承著以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),營銷管理為中心,突破經(jīng)營思路。思維改變,則可變被動為主動,化劣勢為優(yōu)勢。所謂兵無常勢水無常形,根據(jù)外部環(huán)境與市場變化而變化,中寓平臺才能更長久!

18:30會議結(jié)束,大家移步餐廳共進晚餐。

晚宴中,大家共同舉杯暢飲,隨后大家互敬,氣氛十分歡快、融洽。本次會議也在這喜慶祥和的氣氛中圓滿收官。“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。隨著公司的不斷壯大,各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行,讓我們緊密團結(jié),齊心協(xié)力,朝著同一目標繼續(xù)策馬奔騰,勇挑重擔(dān),續(xù)寫中寓更加輝煌的篇章。